ООО ТопФактор

Дата проведения и время: 14 декабря 14:00-15:30 мск Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация. Спикер: Александр Белов. Звоните для записи. Или регистрируйтесь по адресу: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-klyuchi-ot-biznesa-upravlenie-po-kpi-i-bsc-dlya-sobstvennikov-i-top-menedzherov-24-11-2016/ Содержание вебинара: -Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса. -Управление по целям и KPI. Психология целевого управления. -Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC. -Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления. -Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами. -Управление вознаграждением на основе результата. -Создание системы управления эффективностью компании BPM-система

22 декабря 14:00-15:30 мск В рамках вебинара будут рассмотрены отдельные автоматизированные инструменты на платформе 1С:Предприятие для обеспечения контроля работы бизнеса в кризис. Содержание вебинара: что со стратегией? Меняем приоритеты и цели. Ищем возможности. что с нашими клиентами? Бизнес-процессы продаж и маркетинга. CRM на службе директора. что с деньгами? Автоматизация и контроль. что с персоналом? Эффективность и мотивация. антикризисный план для директора. Спикер: Александр Белов: Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт", "ТопФактор". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Автор статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом - 14 лет. Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара! Для участия в мероприятии обязательна регистрация: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-biznes-v-krizis-vyzhit-i-pobedit-rekomendatsii-dlya-silnykh-22-12-2016/

8 декабря 2016 с 14:00-16:00 мск 19 января 2017 с 14:00-16:00 мск 16 февраля 2017 с 14:00-16:00 мск Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы управления эффективностью организации. Целевая аудитория: Собственники, топ-менеджеры; hr, it специалисты. Темы вебинара: Ознакомление с принципами целевого управления учреждением, подразделениями, сотрудниками; Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи; Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность; Разработка KPI для сотрудников; Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления; Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса. BELOV.PNG Спикер: Александр Белов Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт", "ТопФактор"; Автор программного продукта "1C:Управление по целям и KPI"; Соавтор книги "Практика управления", 2012 год; Автор статей по технологии целевого управления; Действующий консультант по внедрению целевого управления; Опыт управления бизнесом - 17 лет. Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара! Длительность: 120 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-avtomatizatsiya-upravleniya-po-tselyam-i-kpi-16-02-2017/

2 февраля 2017 г. 14:00-16:00 мск \\r\\nЦель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).\\r\\nЦелевая аудитория: \\r\\nРуководители компаний, собственники бизнеса;\\r\\nРуководители подразделений, консультанты, специалисты.\\r\\n\\r\\nТемы вебинара: \\r\\nЭтапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности;\\r\\nПримеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний; \\r\\nKPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности;\\r\\nРабота над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI; \\r\\nАвтоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации.\\r\\nfoto_Belov.png\\r\\nСпикер: Александр Белов\\r\\nБизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании \\\"ТопФактор\\\", \\\"Волгасофт\\\". \\r\\nАвтор программного продукта \\\"1С:Управление по целям и KPI\\\".\\r\\nСоавтор книги \\\"Практика управления\\\", 2012 год.\\r\\nАвтор статей по технологии целевого управления.\\r\\nДействующий консультант по внедрению целевого управления.\\r\\nОпыт управления бизнесом - 14 лет.\\r\\n Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:\\r\\n1. Вы увидите и услышите спикера. \\r\\n2. Зададите вопросы письменно в чате. \\r\\n3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.\\r\\nТехнические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.\\r\\nДлительность: 60 минут\\r\\nУчастие бесплатное.\\r\\nДля участия в мероприятии обязательна регистрация.

2 февраля 2017 г. 14:00-16:00 мск Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management). Целевая аудитория: Руководители компаний, собственники бизнеса; Руководители подразделений, консультанты, специалисты. Темы вебинара: Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности; Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний; KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности; Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI; Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации. foto_Belov.png Спикер: Александр Белов Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "ТопФактор", "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Автор статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом - 14 лет. Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера. 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Длительность: 60 минут Участие бесплатное. Для участия в мероприятии обязательна регистрация.

2 февраля 2017 г. 14:00-16:00 мск Интернет-семинар «KPI-управление: практика, ошибки, автоматизация» Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management). Спикер: Александр Белов Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI". Соавтор книги "Практика управления", 2012 год. Автор статей по технологии целевого управления. Действующий консультант по внедрению целевого управления. Опыт управления бизнесом - 14 лет. Более подробно о технологии по ссылке Содержание вебинара: 1. Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности; 2. Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний; 3. KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности; 4. Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI; 5. Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации. Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера. 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Длительность: 60 минут Участие бесплатное. Для участия в мероприятии обязательна регистрация: http://topfactor.pro/calendar-of-events/internet-seminar-kpi-upravlenie-praktika-oshibki-avtomatizatsiya-2-02-2017/

22 сентября 14:00-15:00 мск В играх уже давно успешно применяются принципы бихевиоральной психологии, которые побуждают человека к достижению поставленной цели самым естественным для него образом: через реакции и поведенческие стереотипы, выработанные тысячелетиями эволюции. Если раньше эти цели были сугубо виртуальными, то теперь, с помощью геймификации, их можно применять в реальной рабочей среде: так результатом успешной игры может стать не надпись «Congratulations!» на экране, а впечатляющие показатели на страницах корпоративной отчетности. Цель: Во время вебинара Вы узнаете, как геймификация помогает лучше донести до сотрудников поставленные перед ними цели и задачи; как с помощью геймификации повысить производительность и качество работы персонала, их вовлеченность в процесс достижения поставленных целей; а также, как с помощью «1С:Управление по целям и KPI» автоматизировать процессы геймификации в организации. План: Игровые техники, мотивация и состояние потока; Формирование команды в соответствии с целями. «Динамика игрофикации»; Постановка «правильных» целей. «Механика игрофикации»; Игровой антураж целевого управления: Рейтинги, «боевые листы», статистики, премия. «Компоненты игрофикации»; Пульт управления для руководителя: Дашборды, контрольные панели, мониторы Автоматизация сбора фактических данных по показателям. «Инструменты игрофикации». foto_Belov.png Спикер: Александр Белов Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт", "ТопФактор"; Автор программного продукта "1C: Управление по целям и KPI"; Соавтор книги "Практика управления", 2012 год; Автор статей по технологии целевого управления; Действующий консультант по внедрению целевого управления; Опыт управления бизнесом - 14 лет. Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара с ограниченным по времени доступом. Длительность: 60 минут Участие в вебинаре бесплатно. Для участия в мероприятии обязательна регистрация: http://topfactor.pro/~bZ4mm

8 Сентября 14:00-16:00 мск Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы управления эффективностью организации. Целевая аудитория: Собственники, топ-менеджеры; hr, it специалисты. Темы вебинара: Ознакомление с принципами целевого управления учреждением, подразделениями, сотрудниками; Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи; Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность; Разработка KPI для сотрудников; Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления; Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса. BELOV.PNG Спикер: Александр Белов Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт", "ТопФактор"; Автор программного продукта "1C:Управление по целям и KPI"; Соавтор книги "Практика управления", 2012 год; Автор статей по технологии целевого управления; Действующий консультант по внедрению целевого управления; Опыт управления бизнесом - 14 лет. Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара! Длительность: 120 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация: http://topfactor.pro/~MIwwS

10 Ноября 14:00-16:00 мск Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Вы ознакомитесь с подходами в разработке системы KPI и матриц результативности сотрудников. Наглядно убедитесь в пользе оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями. Получите советы в создании системы управления эффективностью организации. Целевая аудитория: Собственники, топ-менеджеры; hr, it специалисты. Темы вебинара: Ознакомление с принципами целевого управления учреждением, подразделениями, сотрудниками; Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи; Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность; Разработка KPI для сотрудников; Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления; Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса. Спикер: Александр Белов Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт", "ТопФактор"; Автор программного продукта "1C:Управление по целям и KPI"; Соавтор книги "Практика управления", 2012 год; Автор статей по технологии целевого управления; Действующий консультант по внедрению целевого управления; Опыт управления бизнесом - 14 лет. Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии: 1. Вы увидите и услышите спикера 2. Зададите вопросы письменно в чате. 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами. Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники. Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара! Длительность: 120 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация: http://topfactor.pro/~ysloX

Дата проведения и время: 21 Июля 14:00-16:00 мск Онлайн Длительность: 120 минут Участие в вебинаре бесплатно. Для участия в мероприятии обязательна регистрация. Спикер: Александр Белов. Звоните для записи. Или регистрируйтесь по адресу: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-avtomatizatsiya-upravleniya-po-tselyam-i-kpi-21-07-2016/

Дата проведения и время: 23 июня 14:00-16:00 мск Онлайн Длительность: 120 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация Для участия в мероприятии обязательна регистрация.Спикер: Александр Белов. Звоните для записи. Или регистрируйтесь по адресу: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-avtomatizatsiya-upravleniya-po-tselyam-i-kpi-23.06.2016/

Дата проведения и время: 16 июня 2016 г. 14:00-16:00 мск Онлайн Длительность: 60 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация. Спикер: Александр Белов. Звоните для записи. Или регистрируйтесь по адресу: http://topfactor.pro/calendar-of-events/internet-seminar-kpi-upravlenie-praktika-oshibki-avtomatizatsiya-9.06.2016/ Содержание вебинара: -Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности; -Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний; -KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности; -Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI; -Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации.

Дата проведения и время: 1 июня 14:00-15:00 мск Онлайн Длительность: 60 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация Спикер: Александр Белов. Звоните для записи. Или регистрируйтесь по адресу: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-geymifikatsiya-i-motivatsiya-s-1s-upravlenie-po-tselyam-i-kpi-1-06-2016/ Цель: Во время вебинара Вы узнаете, как геймификация помогает лучше донести до сотрудников поставленные перед ними цели и задачи; как с помощью геймификации повысить производительность и качество работы персонала, их вовлеченность в процесс достижения поставленных целей; а также, как с помощью «1С:Управление по целям и KPI» автоматизировать процессы геймификации в организации.

Дата проведения и время: 26 Мая 14:00-16:00 мск Онлайн Длительность: 120 минут Участие в вебинаре бесплатно Для участия в мероприятии обязательна регистрация. Спикер: Александр Белов Звоните для записи. Или регистрируйтесь по адресу: http://topfactor.pro/calendar-of-events/vebinar-avtomatizatsiya-upravleniya-po-tselyam-i-kpi-26.05.2016/ Темы вебинара: -Ознакомление с принципами целевого управления учреждением, подразделениями, сотрудниками; -Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи; -Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность; -Разработка KPI для сотрудников; -Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления; -Взаимосвязь MBO с технологиями управления: BPM, BSC, CRM, бюджетирование, управление качеством и др. -Использование ПП «1C:Управление по целям и KPI»: панель матриц KPI, информационная панель показателей, панель СМАРТ-задач, глубокий анализ показателей бизнеса.!