Каталог
- IT, компьютеры
- Агропром
- Бизнес
- Деревообработка
- Для детей
- Животные
- Инструменты
- Интернет
- Машиностроение
- Металлы и минералы
- Образование, наука
- Отдых, спорт, туризм
- Партнерство и сотрудничество
- Потребительские товары
- Продукты питания
- Промышленное оборудование
- Реклама, маркетинг, СМИ
- Сельское хозяйство
- Сотрудничество
- Строительство, недвижимость
- Текстиль, кожа
- Транспорт
- Услуги
- Финансы
- Химия
- Электроника
- Энергетика и сырье
БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Компания:
Адрес:
Россия Москва ул. Керченская, 1
Телефон(ы):
+ 7 (495) 644-66-47
E-mail:
Сайт:
promo.howtobrain.ru/
Бизнес-консалтинг - это процесс взаимодействия между консультантом - экспертом в разных сферах ведения бизнеса и предпринимателем, в ходе которого собственник задает цели, а бизнес-консультант предлагает готовые решения для их достижения. Также в профессиональные услуги бизнес-консалтинга может входить участие специалиста во внедрении этих решений для достижения максимального эффекта (по запросу).
Какие задачи помогает решать консалтинговая компания “How to brain”?
- всесторонний анализ действующей модели бизнеса;
- оценка рынка и возможностей бизнеса;
- анализ и оценка кадров;
- разработка решений для достижения поставленных целей;
- внедрение современных и актуальных технологий для роста качественных и количественных показателей бизнеса.
Услуги бизнес-консалтинга от “How to brain”:
1. Анализ внутренних возможностей компании:
- эффективности действующей бизнес-модели;
- опыта бизнес-проектов (успешных и неуспешных);
- имеющихся стратегических и тактических документов (стратегии развития, регламенты);
- уровня вовлеченности сотрудников;
- выбранной стратегии развития компании.
По окончании работы заказчик получает отчет и рекомендации по развитию компании.
2. Анализ внешних возможностей компании:
- анализ эффективности маркетинговых мероприятий компании-заказчика;
- проведение маркетингового исследования рынка, на котором работает компания;
- проведение конкурентной разведки и контрольной закупки участников рынка (в т.ч. компании-заказчика);
- анализ стратегии маркетинга;
По окончании работы заказчик получает отчет и рекомендации по развитию компании.
3. Консультация профильных специалистов:
- услуги управленческого бизнес-консалтинга;
- юридические консультации;
- HR-консалтинг;
- финансовый консалтинг и др.