Управление проектами (с 30 октября 2012 г.)

"Управление проектами" Учебный центр «Потенциал» совместно с Ассоциацией Управления Проектами СОВНЕТ г. Москва (член Международной Ассоциации управления проектами IPMA) реализует обучающую программу по международной сертификации управления проектами Программа направлена на оценку и подтверждение квалификации и компетентности специалистов в области управления проектами. Сертифицированные специалисты обеспечивают высокую эффективность осуществления проектов в компании с целью повышения её рейтинга и конкурентоспособности на российском и международном рынках Международная сертификационная программа имеет уровни: · Сертификат уровня А. Сертифицированный директор проектов (Certificated Project Director – CPD). · Сертификат уровня В. Сертифицированный управляющий проектами (Certificated Project Manager – CPM). · Сертификат уровня ВI. Сертифицированный управляющий международным проектом (Certificated International Prodject Director – CIPM). · Сертификат уровня С. Сертифицированный профессионал по управлению проектами (Registered Prodject Management Professional – RPMP). · Сертификат уровня D. Сертифицированный специалист по управлению проектами (Project Management Professional – PMP). Программа курса «Управление инновационными проектами» Цель программы: ознакомление слушателей с современной методологией управления проектом, в том числе: ознакомление с понятиями и инструментарием объектов и субъектов управления; изучение процессов и инструментов управления различными функциональными областями управления проектами; изучение современных программных средств и информационных технологии, используемые в управлении проектами. Целевая аудитория: руководители и менеджеры проектов, руководители высшего и среднего звена управления предприятиями. Программа разработана в соответствии с международными и национальными требованиями к компетентности специалистов по управлению проектами и позволяет освоить теоретические и методические основы проектного управления, а также выработать практические навыки осуществления управления проектами. Продолжительность курса: 150 часов Блоки программы Объем Разделы блока и форма проведения занятий 1. Инновационная среда и природа инновационных проектов Преподаватель: Ломтатидзе Ольга Владимировна 20ак.ч. Понятие инновации и инновационного процесса Виды инноваций и их классификация Специфика инновационного предпринимательства Инновационный проект и его жизненный цикл. Форма проведения: Лекционные занятия с завершающей процедурой тестирования. 2. Управленческий учёт и принятие решений в инновационных проектах Преподаватели: Ханин Владимир Васильевич 40 ак.ч. Затраты на инновации предприятия, концепция управления затратами. Анализ «затраты – объём – прибыль». Точка безубыточности. Анализ структуры подачи и рентабельности инновационной продукции. Ценообразование на инновационный продукт. Бюджетирование; виды бюджетов; генеральный бюджет. Управленческий контроль: нефинансовые показатели деятельности. Форма проведения: Имитационное моделирование По окончанию обучения – тестирование. 3. Управление инновационным проектом Преподаватели: Елизаров Роман Владимирович 30ак.ч. Современная методология управления проектом. Определение сущности проектов, программ и их контекста, как объектов управления. Определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментарии. ü Процессы и инструменты управления различными задачами в функциональных областях проекта. Форма проведения: практические занятия с элементами тренинга. 4. Сертификация специалистов в области управления проектами (уровень D) Преподаватель: Воропаев Владимир Иванович 40 ак.ч. Определение цели, предметной области и структуры проекта. Определение организационной структуры проекта. Составление организационно-технологической модели проекта. Расчет календарного плана осуществления проекта. Разработка бюджета проекта Определение и анализ рисков в проекте. Управление контрактами в проекте. Управление коммуникациями в проекте. Осуществление контроля и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам. Сертификация (уровень D) Проводят преподаватели курса 10 ак.ч. В форме письменного экзамена с 10:00 до 17:00 54 вопроса, из них 35 вопросов в форме тестирования, на 19 вопросов претенденты дают развёрнутые ответы, которые оцениваются комиссией СОВНЕТ. В результате изучения программы «Управление инновационными проектами» каждый слушатель освоит: · современную методологию управления проектом; · определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления; · определения и понятия о субъектах управления и используемого ими инструментарии; · процессы и инструменты управления различными задачами в функциональных областях проекта; · современные программные средства и информационные технологии, используемые в управлении проектами; · основные положения сертификации специалистов в области управлении проектами; · уметь · определять цели, предметную область и структуры проекта; · определять организационную структуру проекта; · составлять организационно-технологическую модель проекта; · рассчитывать календарный план осуществления проекта; · разрабатывать бюджет проекта; · определять и анализировать риски в проекте; · управлять контрактами в проекте; · управлять коммуникациями в проекте; · осуществлять контроль и регулирование хода выполнения проекта по его основным параметрам. По окончанию курса проводится экзамен. После успешной сдачи экзамена слушатели получают Международный Сертификат уровня D. «Сертифицированный специалист по управлению проектами» (Project ManagementProfessional – PMP). и возможность дальнейшего повышения квалификации по международной сертификации управления проектами уровней С, В, А Место проведения: Генеральская,3 Время занятий: 18:00 – 21:00 Стоимость обучения: 69 900 рублей Справки и заявки по телефонам: (343) 375-63-80, 260-40-20, 260-40-25